Les meilleurs CPOs pour faire décoller votre produit
Nos Chief Product Officers sont passés par là :
CEOs et dirigeants, maximisez le succès de votre business et de vos équipes.
Discutons de votre produitNotre
intervention
intervention
Pas d'équipe Produit structurée
Retards sur les livraisons Produit
Audit de la stratégie et de l'orga
Management du Produit (6 mois)
CEO
Difficultés de priorisation Produit
Perte de véloité dans les développements
Diagnostic de l'organisation
Plan de 15 actions à déployer
Mentoring du CPO (3mois)
CEO
Roadmap Produit surchargée
Équipes désalignées
Diagnostic complet de l'organisation
Plan d'actions concrètes ordonnées par priorité
CEO
Pas d'équipe Produit structurée
Retards sur les livraisons Produit
Audit de la stratégie et de l'orga
Management du Produit (6 mois)
CEO
Difficultés de priorisation Produit
Perte de véloité dans les développements
Diagnostic de l'organisation
Plan de 15 actions à déployer
Mentoring du CPO (3mois)
CEO
Roadmap Produit surchargée
Équipes désalignées
Diagnostic complet de l'organisation
Plan d'actions concrètes ordonnées par priorité
CEO
La crème des CPOs
Sarah
✦ A scalé une équipe Produit & Tech de 90 personnes en 2 ans ✦
Alex
✦ A multiplié par 4 l'ARR d'un produit existant en 3 mois ✦
Walid
✦ A créé 2 équipes Produit qui génèrent +100M€ de GMV ✦
Jordane
✦ A cofondé une licorne de 600+ personnes ✦
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Matthieu
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✦ Est passé de 1er Product Manager à CPO à 3 reprises ✦
Notre vision
Notre Manifeste
Lancer un produit tech n'a jamais été aussi facile. En faire une boîte à succès n'a jamais été aussi difficile.
En 2024, les dirigeants vivent tous les mêmes difficultés :
En 2024, les dirigeants vivent tous les mêmes difficultés :
Retards sur la roadmap
Assurer les revenus via le Produit
Aligner les équipes Tech et Business
Sortir un Produit robuste
Pour palier à ça, il n'existe aucun raccourci, ni outil miracle. Seules des méthodes éprouvées et un vrai niveau d'expertise peuvent changer la donne.
Chez Stellar, nous relevons ces défis grâce à l’expertise la plus pointue du marché.
Notre solution : le collectif de top CPOs. Notre objectif ? aider les dirigeants de startups à créer des entreprises au niveau de leurs ambitions.
We Are Stellar.
Échanger avec l'équipeChez Stellar, nous relevons ces défis grâce à l’expertise la plus pointue du marché.
Notre solution : le collectif de top CPOs. Notre objectif ? aider les dirigeants de startups à créer des entreprises au niveau de leurs ambitions.
We Are Stellar.
Nos CPOs l'ont déjà fait. Ils remettent ça chez vous.
Performance Business
Dépassez vos objectifs grâce au produit.
Organisation Produit
Formez des équipes efficaces et performantes.
Process Tech & Produit
Accélérez la livraison de vos fonctionnalités.
Passage à l'échelle
Créez une stratégie produit pour votre croissance.
Qualité Produit
Livrez des produits irréprochables à vos clients.
Une approche terrain.
Des actions concrètes.
Un format personnalisé
On façonne avec vous le meilleur accompagnement pour atteindre vos objectifs.
Des solutions clés en main
Nos CPOs vous délivrent des solutions actionnables dès le lendemain.
100% terrain
Nos CPOs sont des "doers", pas des consultants. Nos solutions ont été éprouvées sur le terrain.
L’expertise la plus avancée
Nous avons forgé notre expertise au sein des plus belles startups. Nous sommes prêts à vous en faire bénéficier.
Rien n’est laissé au hasard
Tout le monde doit être impliqué dans la création d'un Produit (même les Sales et le Marketing). On examine votre entreprise dans les moindres recoins.
Un regard frais
Nos CPOs apportent un regard extérieur pour vous aider à défaire les noeuds. Ils vous dévoilent ce que personne n’a pu vous exposer auparavant.
Quelques semaines pour booster votre produit
Vous postulez
Vous souhaitez faire passer un cap à votre Produit ?
Nous avons certainement la solution.
Testez votre éligibilité en remplissant notre formulaire (3 minutes). Nous reviendrons vers vous en moins de 48h.
Nous avons certainement la solution.
Testez votre éligibilité en remplissant notre formulaire (3 minutes). Nous reviendrons vers vous en moins de 48h.
Obtenez un 1er audit, gratuit !
Prenons le temps ensemble pour identifier vos difficultés. À la fin de l’échange, nous vous présentons des recommandations concrètes pour avancer.
Nous passons à l'action.
En moins de 48h, vous recevez une proposition de programme d'accompagnement personnalisé. Vous rencontrez votre CPO référent et le collectif vous suit durant toute la mission.
Rencontrer la team
Quelques cas très très concrets
Vous ne serez pas les premiers à faire appel à nos CPOs.
Des petits chanceux en ont déjà vu les bénéfices.
Des petits chanceux en ont déjà vu les bénéfices.
Fonds levés
Bootstrapped
Effectif
25
Équipes Tech & Produit
2 Product + 13 Tech
Process Design
Collaboration
Organizational Design
Besoin
- Refondre la roadmap Produit
- Restructurer l’organisation Produit & Tech
- Préparer l'arrivée du futur CPO
Intervention Stellar
- Evaluation de la stratégie Produit
- Diagnostic de l’organisation Keyprod
- Plan d'actions et réorganisation des équipes
- Coaching des équipes Produits
"Grâce à l'accompagnement de Stellar, nous avons transformé notre organisation Produit. Une approche pratique et éprouvée, loin des théories PowerPoint du consulting classique."
Impact DE stellar
2x moins
de retard sur les livraison Produit
Fonds levés
Bootstrapped
Effectif
30
Équipes Tech & Produit
2 Product + 5 Tech
Organizational Design
Product Quality
Business Impact
Besoin
- Maximiser l'efficacité des process Produit
- Améliorer la qualité des développements
- Revoir l’organisation pour accroître la vélocité
Intervention Stellar
- Diagnostic complet de l'organisation de N&C
- Plan d’actions applicables dès le lendemain
- Mentoring du CPO pour mettre en place les actions
"C’est très simple, avant Stellar, je n’avais de fonction Produit et on naviguait à vue. Ils m’ont permis de relever mon niveau d’exigence et de préparer mon équipe aux étapes de croissance à venir."
Impact DE stellar
100%
des deadlines respectées
Fonds levés
+30M€
Effectif
+50
Équipes Tech & Produit
7 Product + 24 Tech
Organizational Design
Product Delivery
Business Impact
Besoin
Préparer l'arrivée de la CPO et aligner les équipes sur une vision commune du Produit et des process
Intervention Stellar
- Diagnostic complet de l'organisation de Jaji
- Plan d'actions concrètes ordonnées par priorité
“L’intervention est efficace et pragmatique. Ils vont à l’essentiel et ont sollicité nos équipes sur un temps très court. L'équipe de Stellar nous a fait gagner 2 mois."
Impact DE stellar
x2
Vélocité des équipes Produit & Tech
