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À propos

On a dirigé des équipes Produit et Tech. Aujourd'hui, on fait performer les vôtres.

Anciens CPO et CTO de Mirakl, Contentsquare, Yousign et de dizaines d'autres scale-ups.

Matthieu

Alex

50+ experts

Un collectif de CPO et CTO sénior qui accélère vos projets et transforme vos idées en résultats concrets.

Isabelle

Savinien

50+ experts

Un collectif de CPO et CTO sénior qui accélère vos projets et transforme vos idées en résultats concrets.

Notre histoire

Né d'un problème qu'on a vécu de l'intérieur.

Timothé Frin et David Lambert ont fondé Stellar après avoir observé le même schéma se répéter dans des dizaines de scale-ups : le Produit et la Tech deviennent le goulot d'étranglement au pire moment.
Pile quand la boîte doit accélérer.

Tim x David

Le problème n'est jamais le talent. C'est l'absence de système. Les CEO finissent par trancher des sujets de roadmap qu'ils ne devraient pas avoir à gérer.
Les CPO juniors sont sous l'eau. Et recruter un vrai profil senior prend 6 à 12 mois, sans aucune garantie. On a créé Stellar pour rendre accessible l'expertise qu'on aurait aimé avoir. Pas un cabinet avec des juniors et des méthodes génériques. Un collectif d'opérationnels qui ont déjà réglé les problèmes sur lesquels on vous accompagne.

Timothé Frin & David Lambert

Co-fondateurs, Stellar

Notre équipe

Des experts terrain, pas des observateurs.

Nos CPO et CTO ne se contentent pas de conseiller depuis l'extérieur. Ils ont dirigé des équipes de 5 à 100+ personnes, lancé des produits pour des millions d'utilisateurs et vécu de l'intérieur l'hypercroissance, les restructurations et les pivots.

Patrick

CPO in residence

Patrick a dirigé le Produit B2C chez TheFork (13 PMs, 11 équipes) et triplé les utilisateurs mobiles actifs d'Agicap en 6 mois. Chez Chauffeur Privé, il a réduit les impayés de 70 % et boosté l'onboarding des chauffeurs de 200 % pour le lancement à Lisbonne. 10+ ans à shipper des produits grand public et B2B, dans la Fintech, les marketplaces et l'IA.

Elie

CPO in residence

Elie a dirigé le Produit chez Contentsquare, avec des produits d'analytics utilisés par des milliers de boîtes dans le monde. Avant, il a construit des produits data et publicitaires à l'échelle de Google. 15+ ans à bâtir du SaaS B2B et des produits data-driven, là où le scale est la norme.

David

CPO in residence

David a dirigé le Produit chez April comme Head of Product et fait passer l'équipe Produit de 10 à 35 personnes. Avant, il était CPO chez Dattak et Lead PM chez Finary. En 11 ans, il a lancé ou piloté 8 produits, pour 30 M€ d'ARR au total. Ancien entrepreneur et dirigeant de PME. Son point fort : bâtir des stratégies produit claires qui accélèrent la croissance des boîtes tech. Il l'a fait 4 fois.

Alex

CPO in residence

Alex a scalé le Produit chez Sunday (lancement dans 4 pays en 1 mois, 1M d'utilisateurs en 3 mois, 1 Md$ de GTV en moins de 2 ans). Il a ensuite multiplié par 15 l'ARR de produits clés chez Scandit. 12 ans à emmener des plateformes SaaS B2B et B2B2C du 0 à 1 jusqu'au scale mondial.

Fabrice

CPO in residence

Fabrice a dirigé le Produit chez TheFork, filiale de TripAdvisor (26 équipes produit, 300+ personnes, GMV de 1,4 Md$ à 2,1 Md$, première rentabilité de son histoire). Il a ensuite fait de Thiga un cabinet de conseil product-led (CA de 5,7 M€ à 12,5 M€, de 36 à 101 experts). 20+ ans à tirer du ROI des investissements Produit, Tech et GenAI. Ex-Deezer et ex-IBM.

Thibaut

CPO in residence

Thibaut a dirigé la Tech et le Produit chez Totem pendant près de 5 ans. Il portait la delivery de 4 produits (10k+ utilisateurs) et pilotait une équipe tech, produit et design de 12 personnes. Il a reconstruit la plateforme de bout en bout et shippé 2 apps mobiles natives. Il est aussi cofondateur et CTO de WeAssur, un logiciel d'assurance pour les courtiers. Ingénieur de l'École Polytechnique, MSc de l'Imperial College London. 12+ ans à construire des produits full-stack.

Axel

CTO in residence

Axel a fait passer l'équipe tech et produit d'Uptime de 2 à 30 personnes en 5 ans, avec 1 000+ ascenseurs équipés de sa plateforme connectée. Il a ensuite dirigé 30 ingés chez Cardiologs (dispositif médical validé FDA et MDR, 2M+ patients par an) : 10 %+ de croissance de volume chaque année, une soumission FDA réussie et une migration cloud complète. 15+ ans à construire des orgas tech dans l'IoT, la Healthtech et les environnements régulés.

Marc

CPO in residence

Marc a dirigé le Produit chez Boopos, une marketplace qui met en relation acheteurs et vendeurs d'entreprises. Il y a monté une équipe Produit de 7 personnes (4 designers, 3 PMs) et portait la stratégie, la vision et la roadmap de bout en bout. Avant, chez Maite.ai, il a mené 100+ sessions de tests utilisateurs pour valider des choix produit AI-native avant de construire. 15+ ans à scaler des plateformes digitales et des orgas Produit.

Benjamin

CPO in residence

Benjamin a doublé l'ARR de Truvi, de 3 M£ à 6 M£ en 18 mois, et fait passer l'orga de 10 à 50+ personnes comme VP Product. Avant, il a porté la plateforme d'embedded banking d'Unnax de 15 M€ à 100 M€+ de volume de transactions mensuel (1,2 Md€+ par an), sur 4 marchés. 10+ ans à construire des produits Fintech qui traitent des milliards.

Chiara

CPO in residence

Chiara a construit le Produit de Cardiologs, de la conception au rachat par Philips. Elle a accompagné la croissance de 10 à 80 personnes, jusqu'à 2M de patients diagnostiqués par an dans 5 pays (les États-Unis d'abord). Elle détient 3 brevets produit et a lancé des produits santé à base d'IA pour Sofinnova Partners, Moon Surgical et Doctolib. 10+ ans à construire du Produit dans la Healthtech régulée, du 0 à 1 jusqu'au rachat.

Arthur

CPO in residence

Arthur a accompagné Papernest dans une croissance x50 du CA (de 1 M€ à 50 M€) et lancé son offre agences, qui pèse aujourd'hui des dizaines de millions de CA annuel. Chez Dashlane, il a porté un produit à 10M d'utilisateurs dans le monde et gagné +10 points de rétention grâce à une passerelle du mobile vers le desktop. 10+ ans à concevoir des orgas Produit qui allient performance et cohésion.

Savinien

CPO in residence

Savinien dirige une équipe Produit de 30 personnes chez Partoo (40 M€ d'ARR, 400 000+ points de vente gérés, 330 salariés). Il a lancé Jim, un agent IA qui résout seul 80 % des conversations reçues par les clients de Partoo. 10+ ans à construire et scaler des produits SaaS B2B.

Amelie

CPO in residence

Amélie est devenue CEO d'Invoxia à 30 ans. Elle a porté des produits IoT AI-native à près de 500 000 utilisateurs et rendu la boîte de 40 personnes rentable trois années de suite. Elle a lancé 8 produits multi-récompensés, avec 1M+ utilisateurs payants, entre IA, hardware et deeptech. 12+ ans à transformer le flou en Product-Market Fit.

Matthieu

CPO in residence

Matthieu a dirigé le Produit chez Mangopay (2 500+ clients B2B, 26 pays, 3,8 Md€ traités). Il a ensuite cofondé Resilience et levé 45 M$ pour réinventer le parcours de soin des patients atteints de cancer. 15 ans à scaler du Produit là où la complexité et les enjeux sont les plus forts.

Benjamin

CPO in residence

Benjamin a grandi avec BlaBlaCar, de PM n°3 à CPO. Il a fait d'une marketplace mono-produit une plateforme multimodale de 130M+ membres dans 40 pays, à la tête d'une orga Produit, Design et Growth de 80+ personnes. Il a piloté deux acquisitions produit et figure dans le Top 3 européen des leaders Product & Design. 12+ ans à rendre simple, à l'échelle mondiale, la complexité des marketplaces.

Axel

CPO in residence

Axel a dirigé le Produit chez Keyprod comme CPO et membre du Comex. Il a refait la roadmap du SaaS Industrie 4.0 : +30 % d'adoption client et un time-to-market divisé par deux sur les fonctionnalités clés. Il a aussi réorganisé l'équipe Produit autour de six personnes. Avant, il était COO chez Iktos, startup d'IA appliquée à la conception de médicaments. Il y a bâti le fonctionnement de la boîte et lancé Spaya. 15+ ans à transformer SaaS, IoT et IA en impact business mesurable.

Yann

CTO in residence

Yann a accompagné PeopleDoc de 10 à 400+ salariés comme CTO et CISO. Il a bâti une orga Produit et Tech de 150 personnes, au service de 4 000 clients, pour ~150 M$ d'ARR, entre Paris, New York, Londres et Francfort, jusqu'à une sortie à 300 M$. 15+ ans à scaler du SaaS B2B, des débuts jusqu'au rachat.

Gregoire

CPO in residence

Grégoire a dirigé le Produit chez Legrand (200 M€ de CA, 16 M€ de budget). Il pilotait une équipe Produit de 21 personnes et a scalé la delivery sur une orga de 180 personnes. Il a porté la plateforme maison connectée à 30M+ appareils et 1M+ MAU, et intégré Netatmo après son rachat. 10+ ans à shipper du SaaS et des produits connectés à l'échelle grand public.

Dani

CPO in residence

Dani a doublé l'ARR de Kard, de 1 M€ à 2 M€ en 9 mois, comme VP Product et avec très peu de marketing : extension du produit, pricing et activation. Aujourd'hui, il construit un SaaS AI-native bootstrappé. Il a aussi fait passer Mozza Bytes de 1 000 à 3 000 abonnés en 6 mois. 15+ ans à shipper des expériences produit B2C portées par l'IA.

Walid

CPO in residence

Walid était CPO chez Shotgun, la plateforme de billetterie et de communauté pour les événements. Il y dirigeait le Produit avec une équipe répartie entre Paris, Lisbonne, São Paulo et New York. Avant, il a shippé des produits mobiles grand public chez Zenly, Heetch, BlaBlaCar et Qobuz. Dix ans dans certaines des apps françaises les plus connues. Membre fondateur de FrenchCPO, il est aujourd'hui cofondateur et CEO de Tape. Ingénieur en informatique (MEng) de l'ECE Paris. 10+ ans à construire des produits grand public à grande échelle.

Olivier

CPO in residence

Olivier a fait passer l'équipe Produit de ManoMano de 3 à 25 personnes en pleine hypercroissance. Il a ensuite cofondé uKu (3 M$ levés, 5 apps sociales à base d'IA shippées en 2,5 ans). Un leader Produit full-stack (dev, design, produit), taillé pour le 0 à 1 et le Product-Market Fit AI-native.

Harith

CPO in residence

Harith a scalé LegalStart comme CPO (+40 % de conversion sur le funnel, +20 % de part de marché grâce au freemium, 1 M€ d'EBITDA en plus grâce à 20+ ajustements de prix). Avant, il a dirigé Stootie comme CEO après son rachat par Cdiscount (revenu par client +100 %, cash burn -50 %, NPS de +77). 10+ ans à transformer le Produit en impact business mesurable.

Guillaume

CPO in residence

Guillaume a scalé le Produit chez Stuart (40+ villes, +600 % de livraisons en 24 mois, +100 % de CA d'une année sur l'autre). Il a ensuite construit wave.ai, une app de coaching IA rachetée par Alan après +160 % de croissance utilisateurs. 15 ans à shipper des plateformes tech et des produits IA à grande échelle. Il est aujourd'hui chez Photoroom.

Christopher

CPO in residence

Christopher a fait passer l'équipe Produit de Yousign de 5 à 30 personnes comme CPO. Il a lancé une démarche Product-Led Growth qui a généré 50 % du nouveau MRR dès la première année, sur le marché très régulé de la signature électronique. 15+ ans à construire du SaaS B2B et des marketplaces, là où conformité et scale se rencontrent.

Antoine

CPO in residence

Antoine a cofondé Youmiam et l'a fait passer de 0 à 2M de téléchargements, 250K MAU et 1 M€ de CA (2 M€ levés). Il a ensuite dirigé le Produit chez Inmemori, un service d'hommage en ligne à 3M+ utilisateurs, avec une équipe Produit de 10 personnes. 12+ ans à passer du 0 à 1 puis à scaler, avec l'IA au cœur.

David

Cofondateur

David a dirigé le Produit chez APRIL : une équipe Produit et Tech de 40+ personnes et une roadmap de 10 M€ pour lancer plusieurs plateformes d'assurance. Il a ensuite cofondé WeAssur, marketplace SaaS d'assurance qui compte des centaines de clients B2B et 40 000+ utilisateurs. 12+ ans à mener des produits de zéro au PMF, dans l'Insurtech, l'EdTech et la Fintech.

Qu'est-ce qui les distingue ?

  • Ils ne vendent pas une méthode.
  • Ils savent quand insister, quand simplifier, quand éviter l'over-engineering et quand la rigueur doit primer sur l'innovation.

Parce qu'ils l'ont déjà fait. Plus d'une fois.

Notre impact

100+ équipes Produit et Tech accompagnées.

Notre impact

Scale-ups en hypercroissance

Besoin : Shipper plus vite sans sacrifier la qualité, alors que l'équipe double chaque année.

Boîtes matures sous la pression de leurs investisseurs

Besoin : Faire plus avec moins. Couper ce qui ne sert pas, gagner en productivité, prouver le ROI de chaque projet.

Pivots stratégiques

Besoin : Redéfinir la vision Produit, retrouver son PMF et restructurer l'équipe en conséquence.

Des résultats concrets

  • +10 M€ d'ARR dépassés : Garantme, Joko, Dayuse
  • +40 % de productivité : Zeliq, Edusign, Tennders
  • x3 sur la vitesse de developpement : Edusign, Pony, Bow Medical
  • -90 % de bugs critiques : Predict4Health, Edusign
  • x2 de chiffre d'affaires : Pony, Siview, Tenacy

Notre écosystème produit

Nous ne sommes pas de simples observateurs, nous façonnons le secteur. Au-delà du conseil, Stellar est au centre de l'écosystème Produit européen et on partage ce qui marche vraiment, sans filtre.

Clef de Voûte : le podcast Produit

600 000+ écoutes. Les meilleurs CPO, CEO et leaders Produit partagent leurs succès, leurs échecs et leurs retours d'expérience. Pas de langue de bois. Juste des insights bruts, authentiques et durement acquis.

Clef de Voûte : la newsletter

10 apprentissages tirés de chaque épisode de podcast avec des stratégies concrètes partagées par des fondateurs et CPO. À lire en 3 minutes.

60+ leaders Produit, 600+ talents Produit

En 3 ans, on a accompagné des centaines de talents Produit via nos programmes de mentorat, aux côtés des meilleurs leaders Produit de France. Ce réseau est notre force : on ne travaille jamais seuls, mobilisant les meilleurs experts du secteur dès que nécessaire.

Vous avez l'impression que le Produit et la Tech freinent votre croissance ?

Commencez par un audit. En 2 semaines, vous saurez exactement ce qui vous bloque et comment y remédier sans langue de bois. Pas de recommandations théoriques. Un plan concret et actionnable.

David
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Walid
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