Transformation IA
Transformation IA
Transformez la vitesse de l'IA en résultats business.
En moins d'un mois.
Un CPO ou CTO senior rejoint une de vos équipes pendant un mois. On met en place un cycle de dev AI-native sur un cas d'usage précis, et on mesure l'impact sur votre vitesse d'exécution.
Ce que vous obtenez.
- Un plan concret pour transformer les gains de l'IA en résultats business
- Un cycle de travail que votre équipe continue d'appliquer après notre départ
- La preuve sur un vrai cas d'usage, avant de passer à l'échelle
Le problème qu'elle résout
Quand la transformation l'IA est la bonne stratégie
Quatre situations où cette approche est le point de départ idéal.
Vous payez pour les outils, mais vous n'en voyez pas le ROI.
Les licences se multiplient et l'équipe est réellement enthousiaste. Pourtant, aucun résultat concret à présenter au board.
Vos équipes produisent davantage mais le business ne décolle pas.
La productivité augmente sur tous les tableaux de bord de sprint. Mais la croissance, la conversion et la rétention ne suivent pas.
Impossible de savoir si ça fonctionne.
Vous avez l'impression que les choses s'accélèrent. Pourtant, aucun chiffre concret ne vient le confirmer, et vous n'avez aucun moyen de comparer la situation actuelle avec celle d'il y a six mois.
Vos équipes avancent, mais pas dans la même direction.
La Tech fonce pendant que le Produit et le GTM peinent à suivre. Les gains se perdent lors des transitions.
des projets pilotes d'IA générative en entreprise ne montrent aucun impact mesurable sur le compte de résultat.(MIT NANDA, The GenAI Divide: State of AI in Business, 2025)
La plupart des entreprises font partie de ces 95 %. Quelques-unes ont repensé leur mode de fonctionnement et elles ont pris de l'avance. L'écart se creuse à chaque trimestre.
Voici ce qu'obtiennent aujourd'hui les équipes qui ont sauté le pas :
Référence du marché, basée sur les observations de plus de 50 CPO et CTO au sein des entreprises qu'ils dirigent aujourd'hui.
Ce qui change
L'accompagnement dure un mois. La façon dont vos équipes travaillent change durablement.
Au cours des 2 premières semaines
Votre cycle opérationnel cible est défini. Les outils, les process et les rôles de chacun sont en place et votre Comex est aligné sur les sources de rentabilité de l'IA.
Au cours du premier mois
Un cas d'usage concret déployé selon le nouveau cycle. Son impact est mesuré. Vous connaissez le ROI avant même de passer à l'échelle.
Après 6 mois
Produit, Tech et GTM suivent le même cycle. Les gains se voient dans la croissance, la conversion et la rétention. Pas seulement sur le dashboard de sprint.
Ce que vous obtenez
Vous obtenez un cycle de développement opérationnel pour vos équipes, éprouvé sur un cas d'usage réel avant tout déploiement à grande échelle.
On cartographie comment vos équipes travaillent vraiment aujourd'hui
- Où l'IA est déjà utilisée, et où elle bloque
- Les passages de relais où la valeur se perd entre Produit, Tech et GTM
- Le cas d'usage qui mérite d'être testé
On conçoit le cycle que vos équipes vont utiliser.
- Le cycle cible, les outils, les process et les rôles
- Seulement 2 jours de travail pour votre équipe, presque rien dans son agenda
- Prêt à l'emploi, sans que vos équipes n'aient à improviser seules
On traite et mesure un vrai cas d'usage avec le nouveau cycle.
- Une petite équipe, un cas d'usage réel, dirigé par un CPO ou un CTO expérimenté
- Un impact instrumenté et mesuré sur votre propre produit
- Un plan de déploiement priorisé pour le reste de l'organisation
Ce qui fait la différence
Pourquoi ça marche
120+ entreprises de logiciels accélérées en 3 ans
Les experts qui ont obtenu ces résultats sont ceux qui piloteront votre transformation IA.
Résultats mesurés sur nos missions Stellar. Pas une moyenne du marché.
Tout ce qu'il faut pour prouver le ROI avant de passer à l'échelle.
Une équipe, un cas d'usage concret et le cycle opérationnel que vos équipes poursuivront par la suite.
Ce qui est inclus
(selon la taille de l'entreprise et sa maturité en IA)
- Votre stack opérationnelle IA : cycle cible, outils, process et rôles
- Un cas d'usage réel livré selon le nouveau cycle avec un CPO ou CTO senior
- Impact instrumenté et mesuré sur ce cas d'usage
- Un plan de déploiement priorisé pour le reste de l'organisation
Non inclus
- Déploiement à l'échelle. Nous faisons la preuve sur une équipe, vos équipes généralisent la méthode.
- Tout ce qui sort du cycle IA (Audit, Coaching ou part-time)
Est-ce fait pour vous ?
Ce n'est probablement pas pour vous si :
- Vous souhaitez un diagnostic global de votre Produit et Tech, au-delà de l'IA. Envisagez plutôt l'Audit.
- Vos équipes ont déjà un cycle de dev AI-native et en mesurent l'impact.
- Vous cherchez une formation pour une équipe, et non une transformation de vos méthodes de travail.
Travaillons ensemble
C'est pour vous si :
- Vous êtes CEO, CPO ou CTO d'une entreprise de 20 à 250 personnes.
- Vos équipes ont adopté l'IA, mais les résultats business ne suivent pas.
- Vous recherchez des experts opérationnels qui construisent avec vous, pas des conseillers qui se contentent d'observer.
Questions fréquentes
En quoi est-ce différent d'une formation en IA ?
Une formation enseigne un outil à une équipe, hors contexte, et seulement 30 % des acquis sont retenus. Nous instaurons une nouvelle méthode de travail au sein de votre équipe, sur un cas d'usage réel, et vous laissons un cycle que vous continuez à faire tourner. Nous sommes des opérationnels, pas des formateurs.
Est-ce que ça va perturber ma roadmap et mes équipes ?
Non. Le plan ne nécessite que 2 jours de travail de la part de votre équipe. La mise en place se fait sur un cas d'usage réel que vous aviez de toute façon prévu de développer, avec une petite équipe, et non l'ensemble de votre organisation.
Vous vous contentez de conseiller ou vous construisez réellement ?
Nous construisons. Nos CPO, CTO et AI Builders s'intègrent à votre équipe et développent à vos côtés. Vous voyez les résultats sur votre propre produit, pas sur une présentation PowerPoint.
Vous avez l'impression que le Produit et la Tech freinent votre croissance ?
Commencez par un audit. En 2 semaines, vous saurez exactement ce qui vous bloque et comment y remédier sans langue de bois. Pas de recommandations théoriques. Un plan concret et actionnable.
