Comment Figma repense le métier de Designer pour 690 000 clients

Figma en bref

Figma permet aux équipes de designer, prototyper et livrer des produits sur un canvas partagé. Elle sert les designers, les PM et les développeurs de plus de 690 000 clients payants.

• Chiffre d’affaires prévu pour 2026 (guidance) : 1,47 milliard $
• Clients payants : environ 690 000
• Effectif total : environ 2 000 salariés
• Équipe design : 60 personnes
• Fondée en 2012, siège à San Francisco

Dans cet épisode tourné à l’événement Config, organisé par Figma à San Francisco en juin dernier, je reçois Noah Levin et Paige Costello, respectivement VP Design et VP Product de Figma.

D’ailleurs, tu peux regarder ici notre documentaire tourné à Config sur l’évolution du job de designer si tu l’as loupé.

1. Privilégier la curiosité sur la spécialisation dans une jeune équipe

Noah (VP Design de Figma) recommande de recruter des profils curieux et polyvalents tant qu’une équipe design compte moins de 50 à 100 personnes. Passé ce seuil, embaucher des spécialistes devient rentable.

2. Investir dans le design pour sortir de la moyenne

Noah observe que l’app store est saturé et que les utilisateurs ne gardent que 5 à 10 applications vraiment utiles. Pour lui, le design reste le meilleur levier pour se démarquer (car atteindre une qualité moyenne est devenu trivial grâce à l’IA).

3. Observer les recrutements des leaders IA pour anticiper son métier

Paige (VP Product de Figma) observe que les Frontier Labs continuent d’embaucher des PM et des designers et que les grandes entreprises ayant licencié ces profils les ont depuis rembauchés.

4. Justifier plus de recrutement design par un ROI plus fort

Pour Paige, l’IA absorbe une partie du travail répétitif des designers, comme par exemple le remplacement d’assets. Le rôle devient plus stratégique et chaque designer génère selon elle un impact business plus élevé. C’est ce qui justifie d’en recruter davantage.

5. Transformer un prompt en prototype fonctionnel en quelques minutes

Paige identifie le prototypage comme le changement le plus marquant apporté par l’IA en 2026. Depuis le lancement de Figma Make il y a un an, les designers transforment une idée en prototype fonctionnel en quelques minutes.

6. Laisser les non-développeurs éditer du code sans le savoir

Avec Code Layers lancé le jour de l’interview, Paige explique qu’un designer peut copier un morceau de code affiché sur le canvas et le modifier sans même réaliser qu’il crée une branche du fichier.

7. Comparer plusieurs prototypes côte à côte sur un même canvas

Paige raconte que Code Layers permet de déposer côte à côte, sur le même canvas, des prototypes créés avec des outils différents, pour comparer leurs parcours utilisateurs avant de trancher.

8. Donner la même fidélité de code à toute l’équipe

Noah précise que sur les 60 designers de son équipe, seuls 20 avaient un profil technique capable de coder des interfaces à HiFi. Avec Code Layers, les 40 autres accèdent désormais au même niveau de détail.

9. Faire collaborer toute une équipe sur un même canvas

Noah cite l’exemple de l’équipe Motion de Figma, qui a construit collectivement une vidéo de présentation sur un même canvas partagé, chaque designer travaillant sur une page et un morceau de l’histoire.

10. Utiliser un agent pour trier les retours d’une Product review

Noah décrit une Product review qui génère une centaine de commentaires. L’agent Figma les trie désormais automatiquement, ce qui fait gagner des heures normalement passées à les dépouiller un par un.

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