Les meilleurs CPOs à vos côtés pour faire décoller votre produit

Nos Chief Product Officers sont passés par là :
CEOs et dirigeants, maximisez le succès de votre business et de vos équipes.
Discutons de votre produit
Une carte stylisée montrant en premier plan Guillaume Vergez spécialiste des neurosciences, devant des symboles de l'horlogerieUne carte stylisée de Mireille Barreau, spécialiste du sommeil, devant des symboles de l'univers du sommeil

Notre Manifeste

Lancer un produit tech n'a jamais été aussi facile. En faire une boîte à succès n'a jamais été aussi difficile.
Nous connaissons les défis des CEOs :
manque de temps
manque de ressources
manque d’expertise tech
manque de visibilité
Chez Stellar, nous relevons ces défis grâce à l’expertise la plus pointue du marché.
Notre solution : le collectif de top CPOs.
Échanger avec l'équipe

Nos CPOs l'ont déjà fait. Ils remettent ça chez vous.

Organisational Design

Construire des équipes efficaces et performantes

Process design

Maximiser la vélocité des développements Produit

Scale Strategy

Garantir le succès de vos prochaines étapes

Product Development

Assurer la qualité et la viabilité des produits

Business Impact

Atteindre les objectifs business grâce au produit

Roadmap

Engagez vos équipes sur une vision et une roadmap clairs.

Parlons produit différemment

No Bullshit

Nos CPO plongent au cœur de votre entreprise et parlent à vos équipes sans détour. Ils réveillent les frustrations  et détectent les risques potentiels. Attendez-vous à une évaluation sans langue de bois !

Pas de théorie. Juste du concret

Stellar vous aide à prendre du recul et anticipe les freins cachés de votre développement. Nos CPO jouent le rôle de Sparring Partner et vous donnent confiance dans (ou aident à clarifier) la direction à prendre.

Des “Doers”, pas de consultants

Nos CPO ont l'expérience du terrain. Fini la théorie et les méthodes bien illustrées sur powerpoint. Ils vous donnent des solutions éprouvées et que vous pouvez appliquer dès le lendemain.

Expertise la plus avancée du marché

Le Product Management est un métier qui a moins de 10 ans. Stellar vous donne accès à l'expérience de talents rares pour vous donner un coup d'avance (ou l'expertise) et vous épargner bien des erreurs.

Regard extérieur & frais

Votre Produit est au cœur de votre succès business et nous vous le prouvons ! L'accompagnement Stellar est corrélé à des indicateurs business et nous suivons de près le ROI de nos actions.

Une vision 360°

Le produit n'est pas que l'affaire des équipes Tech ou Product. Stellar embarque toutes les parties prenantes à chaque niveau de décision.

Level-up, level-up, level-up

Nos CPO n’ont rien n’a vous vendre. Ils sont là pour vous dire ceux que d’autres n’o jamais vous dire. Prêt à les entendre

Des Doers plutôt que des consultants

Nos CPO n’ont rien n’a vous vendre. Ils sont là pour vous dire ceux que d’autres n’o jamais vous dire. Prêt à les entendre

Une info sur le Cash $$

Nos CPO n’ont rien n’a vous vendre. Ils sont là pour vous dire ceux que d’autres n’o jamais vous dire. Prêt à les entendre

Une approche terrain. Des actions concrètes

Un format aux petits oignons

On façonne avec vous le meilleur accompagnement pour atteindre vos objectifs.

Des solutions clés en main

Nos CPOs vous délivrent des solutions actionnables dès le lendemain.

100% terrain

Nos CPOs sont des "doers", pas des consultants. Nos solutions ont été éprouvées sur le terrain.

L’expertise la plus avancée

Nos CPOs ont forgé leur expertise au sein des plus belles startups. Ils sont prêts à vous en faire profiter.

Rien n’est laissé au hasard

Tout le monde doit être impliqué dans la création d'un Produit (même les Sales et le Marketing). On examine votre entreprise dans les moindres recoins.

Un regard frais

Nos CPOs apportent un oeil extérieur pour vous aider à défaire les noeuds. Ils vous dévoilent ce que personne n’a pu vous exposer auparavant.

Une approche terrain.
Des actions concrètes.

Un format personnalisé

On façonne avec vous le meilleur accompagnement pour atteindre vos objectifs.

Des solutions clés en main

Nos CPOs vous délivrent des solutions actionnables dès le lendemain.

100% terrain

Nos CPOs sont des "doers", pas des consultants. Nos solutions ont été éprouvées sur le terrain.

L’expertise la plus avancée

Nous avons forgé notre expertise au sein des plus belles startups. Nous sommes prêts à vous en faire bénéficier.

Rien n’est laissé au hasard

Tout le monde doit être impliqué dans la création d'un Produit (même les Sales et le Marketing). On examine votre entreprise dans les moindres recoins.

Un regard frais

Nos CPOs apportent un regard extérieur pour vous aider à défaire les noeuds. Ils vous dévoilent ce que personne n’a pu vous exposer auparavant.

Quelques cas très très concrets

Vous ne serez pas les premiers à faire appel à nos CPOs.
Des petits chanceux en ont déjà vu les bénéfices.
Fonds levés
Bootstrapped
Effectif
25
Équipes Tech & Produit
2 Product + 13 Tech

Besoin

  • Refondre la roadmap Produit
  • Restructurer l’organisation Produit & Tech
  • Préparer l'arrivée du futur CPO

Intervention Stellar

  • Evaluation de la stratégie Produit
  • Diagnostic de l’organisation Keyprod
  • Plan d'actions et réorganisation des équipes
  • Coaching des équipes Produits
"Grâce à l'accompagnement de Stellar, nous avons transformé notre organisation Produit. Une approche pratique et éprouvée, loin des théories PowerPoint du consulting classique."
Damien
CEO @Keyprod

Impact DE stellar

Fonds levés
Bootstrapped
Effectif
30
Équipes Tech & Produit
2 Product + 5 Tech

Besoin

  • Maximiser l'efficacité des process Produit
  • Améliorer la qualité des développements
  • Revoir l’organisation pour accroître la vélocité

Intervention Stellar

  • Diagnostic complet de l'organisation de N&C
  • Plan d’actions applicables dès le lendemain
  • Mentoring du CPO pour mettre en place les actions
"C’est très simple, avant Stellar, je n’avais de fonction Produit et on naviguait à vue. Ils m’ont permis de relever mon niveau d’exigence et de préparer mon équipe aux étapes de croissance à venir."
Romain
CEO @N&C

Impact DE stellar

100%
des deadlines respectées
Fonds levés
+30M€
Effectif
+50
Équipes Tech & Produit
7 Product + 24 Tech

Besoin

Préparer l'arrivée de la CPO et aligner les équipes sur une vision commune du Produit et des process

Intervention Stellar

  • Diagnostic complet de l'organisation de Jaji
  • Plan d'actions concrètes ordonnées par priorité
“L’intervention est efficace et pragmatique. Ils vont à l’essentiel et ont sollicité nos équipes sur un temps très court. L'équipe de Stellar nous a fait gagner 2 mois."
Quentin Sauvée
CEO

Impact DE stellar

x2
Vélocité des équipes Produit & Tech

Prêt à envoyer votre produit dans les étoiles ?

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