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de vitesse de développement, accélérant l'innovation produit et la diversification client.
- Adoption de cycles de développement plus courts
- Formation de l'équipe à la Continuous Discovery
- Alignement stratégique des équipes autour de la roadmap produit
- Plan de recrutement pour renforcer l'expérience technique et produit
Mission
EduSign aide les organismes de formation à améliorer l'assiduité de leurs élèves grâce à une plateforme digitale et une application mobile performante. Forte de plus de 1.500 établissements clients et d’un ARR de 3M€, l’entreprise continue de se développer en optimisant ses outils et en amorçant son ouverture à l'international.
Votre croissance ne dépend pas uniquement du Market et des Sales
Un produit qui ne tient pas ses promesses est voué à l’échec, même avec le meilleur marketing et les meilleurs vendeurs :
#1 Difficulté à faire des choix stratégiques
EduSign rencontrait des difficultés pour identifier les axes de diversification produit et les segments clients à cibler en priorité, ralentissant ainsi sa capacité à se développer efficacement.
Clarification de la stratégie produit et client
Grâce à un plan d’action clair, les fondateurs ont pu prioriser les actions à forte valeur ajoutée, en simplifiant leurs processus de prise de décision et en clarifiant leurs choix de développement.
#2 Un rythme d'innovation trop lent
L’équipe ne déployait des évolutions qu'une fois toutes les 4 semaines, limitant la réactivité et l'amélioration continue du produit.
Accélération du rythme d'itération
La mise en place de cycles de développement plus courts et itératifs a permis de réduire drastiquement les délais, en favorisant des retours utilisateurs réguliers et une meilleure qualité produit.
#3 Collaboration difficile entre équipes
Les incompréhensions entre tech, design et produit engendraient de nombreux allers-retours et seulement 20% des projets initiés arrivaient en production.
Alignement des équipes et clarification de la roadmap
Une meilleure communication sur la vision et les priorités a fluidifié la collaboration, réduisant les frictions internes et augmentant l’efficacité du delivery.
Comment Stellar a accompagné Edusign
Des Résultats Concrets :
Vers une organisation plus agile
L'intervention a permis à EduSign d'accélérer son rythme d'innovation, de renforcer la collaboration entre équipes et de préparer sa diversification produit et client.
- Optimisation du développement : Adoption de cycles plus courts pour des mises en production plus rapides et de meilleure qualité.
- Amélioration de la discovery client : Communication hebdomadaire avec les utilisateurs pour identifier leurs besoins réels et développer des fonctionnalités pertinentes.
- Clarification stratégique : Priorisation des actions à forte valeur pour maximiser l'impact business et produit.
- Renforcement des équipes : Élaboration d'un plan de recrutement pour sécuriser les compétences clés nécessaires à la croissance.
Témoignage
“C'était vraiment très intéressant d'avoir un point de vue externe. Les solutions apportées par Stellar ont été très pertinentes. On y aurait clairement pas pensé et le mode opératoire a été parfaitement communiqué aux équipe. J’ai particulièrement apprécié l’efficacité de l’intervention, en moins de 2 semaines, j’ai reçu une stratégie claire pour aider ma startup à accélérer sur le produit et le business !”
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